CANIAS ERP Almanya’da düzenlenen Innovationspreis-IT 2010 yarışmasında eyalet 1.si oldu

20 yıldır sektörde faaliyet gösteren IAS (Industrial Application Software) yüksek inovasyon kabiliyetini, Initiative Mittelstand’ın düzenlediği IT yarışmasında Baden-Württemberg eyaleti galibiyet ödülünü kazanarak tekrar kanıtlamış oldu.

IAS Türkiye Bu yılki yarışmada, 2.000’den fazla başvuru ile 35 kategoride en yenilikçi çözümler belirlendi.

IAS, kurumsal kaynak planlama çözümü “CANIAS ERP” ile eyaletler özel ödülünde 1.sıraya ulaştı. Almanya’da faaliyet gösteren tanınmış birçok ERP çözümünün yarışmaya katılımı göz önüne alındığında bu ödülün önemi de ortaya çıkıyor.

CANIAS ERP müşterilerine mükemmel çözümler sunabilmek için, teknoloji ve inovasyon açısından kendisini sürekli geliştirmektedir.

Web tabanlı ERP uygulamalarının öncüsü olan IAS’nin müşterileri, bugün itibariyle bile 2000 yılında sunulan java tabanlı yazılım çözümünün faydalarını görüyorlar. IAS esneklik, açıklık, ölçeklenebilirlik ve çok yönlülük açısından rakiplerine göre benzersiz çözümler sunuyor.

KOBİ’ler için bu durum, başka yazılım ürünlerine ihtiyaç duymadan maksimum yatırım güvencesi ve maksimum fayda anlamına geliyor.

IAS için bu ödül, son yıllardaki azimli ve disiplinli çalışmanın sonucu ve aynı zamanda en üst düzeyde teknoloji ile araştırma ve geliştirme alanındaki inovasyonun devamlılığını sağlayan unsur olacak. Özellikle Almanya’da artan rekabet, pazarın sürekli değişimi ve küreselleşme sebebi ile IAS’nin önünde yapılması gereken daha birçok iş olduğunu gösteriyor.

Önümüzdeki aylarda çıkacak yeni versiyon olan CANIAS ERP 603 bunların başlangıcı ve geleceğin pazar ihtiyaçlarını karşılayan değerli özellikler sunuyor olacaktır.

Netsis’in yeni genel müdürleri göreve başladı

İki genel müdürlü yönetim yaklaşımının Türkiye’deki ilk örneklerinden birini oluşturan Netsis’te, iki yıl önce planlandığı üzere Genel Müdür Yardımcıları Göksel Üçer ve Timur Turgutlu Genel Müdürlüğe atandı. Üçer ve Turgutlu, aynı zamanda Netsis’in iştirakleri olan Genport, Netle, Netce firmalarında ve Netsis’in ortaklığı bulunan İran, Ukrayna ve Mısır’daki şirketlerde de  eş-CEO olarak sorumluluk üstlenecekler.

Okumaya devam et “Netsis’in yeni genel müdürleri göreve başladı”

IFS AKILLI ŞİRKET GÜNLERİ, İSTANBUL

Tarih: 16 Mart 2010, SalıSwissotel, İstanbul

Fark yaratan başarılı şirketlerin DNA’sı incelendiğinde; insan zekasının ve teknolojinin uyumlu birlikteliği göze çarpıyor. Akıllı şirketler, fark yaratan insanlar ile hayatı kolaylaştıran teknolojileri bir arada daha etkin kullanabiliyor. IFS ve IBM siz sektör uzmanlarını, 16 Mart 2010 tarihinde İstanbul Swiss Hotel’de insan ve teknolojinin uyumlu örneklerini paylaşmaya davet ediyor…

 

Okumaya devam et “IFS AKILLI ŞİRKET GÜNLERİ, İSTANBUL”

IFS, Hakan Plastik ile 100.müşteriye ulaştı

Hakan Plastik LogoIFS Türkiye kurulduğu 2004 yılından itibaren hızla büyüyerek Hakan Plastik ile 100.müşterisine ulaştı.

Türkiye ofisinin kurulduğu 2004 yılından itibaren üretim sektörleri başta olmak üzere farklı sektörlerde de hızla büyüyen IFS, başarılı projelerle global alandaki tecrübe ve başarısını Türkiye pazarına sunmaya devam ediyor. Firmaların planlamalarından üretimlerine, satışlarından insan kaynaklarına kadar uzanan tüm süreçlerinde verimliliklerini artıran ERP çözümleri sunan IFS’in müşterilerinin arasına Hakan Plastik de katıldı. Böylelikle IFS’in Türkiye’deki müşteri sayısı 100’ü buldu. Üst düzey yönetimin de yer aldığı 13 kişilik Hakan Plastik ekibi, gerçekleştirdiği araştırmalar ve titiz değerlendirmeler sonucunda sunduğu önemli avantajlar nedeniyle IFS’i tercih etti

Hakan Plastik 54 ülkede faaliyet gösteren, dünyanın lider ERP yazılımlarından IFS’i seçti

Hakan Plastik uluslararası pazarlarda rekabet edebilmek için IFS ERP çözümlerinden yararlanmaya karar verdi. Şirket, bu yıl hayata geçirilmesi planlanan ‘Magic” adını verdiği IFS ERP projesi kapsamında Çerkezköy Üretim Tesisi ile birlikte aynı anda yurtiçi ve dışı 10 farklı Bölge Müdürlüğü’nde tutulan stoğun çevrim hızının 6’dan 9’a çıkarılmasını, müşteri sipariş çevrim zamanının ise %20 kısaltılmasını amaçlıyor. Türkiye’ye özgü çek senet takibi, satış müşterisi bağlantı modülü ve bordro gibi yerel muhasebe işlemlerini entegre biçimde sunan IFS ERP ile iş süreçlerinde sağlayacağı kapsamlı iyileştirmeler sayesinde, kurumsal çevikliğini ve büyüme hızını artırmayı hedefliyor.

IFS Türkiye Yönetici Ortağı Ergin Öztürk, altı yıl içinde gerçekleştirdikleri başarılı projelerle işletmelere yüzde 40’lara varan verim artışları sağladıklarını belirterek şunları söyledi:

‘IFS ERP dünyada olduğu gibi Türkiye’de de esnek ve kolay iş uygulamalarının yeni adı haline geldi. Ülkemizde 6 yıl içinde son derece başarılı projelere imza attık. ERP’yi sadece muhasebe, satış, stok uygulamaları gibi gören firmaların aksine IFS ERP uygulamalarını kullanan işletmelerde ürün tasarımından, kapasite planlamaya, bakım yönetiminden proje yönetimine kadar tüm departman ve süreçleri tek bir sistem altında topladık ve aynı dili konuşmalarını sağladık. Kuyumculuk, gemi inşa gibi henüz ERP uygulanmamış sektörlerde ilklere imza attık. ERP dünyasında bitmek bilmeyen, büyük paralar harcandığı halde zayıf sonuçlar elde edilen ERP projelerinin aksine IFS ERP projeleri makul bütçeler ile, daha az zaman ve kaynak harcayarak stok, planlama, kapasite kullanımı, sevkiyat gibi işletmenin her noktasındaki süreçlerde ciddi verimlilik kazanımı sağlayarak işletmelerimize %40’lara varan verimlilik artışları, maliyet avantajları sağladık. IFS kullanan firmalar daha bir yıl tamamlanmadan, 4- 6  ay içinde canlı kullanıma geçip yatırımlarının geri dönüşlerini sağladılar. IFS’i seçen ekipler, işletme sahipleri, kullanıcılar kararlarının doğruluğunu başarı hikayeleri ile yazıya döktüler bu alanda örnek hikayeler yarattılar. IFS özellikle son üç yılda daha az kaynak kullanarak daha fazlasını isteyen dünya ile rekabet eden, genç, dinamik ve rekabetçi firmaların en iyi çözüm alternatifi oldu. Bu noktada son müşterilerimizden Hakan Plastik gerek 100. müşteri olması gerekse sektöründe sahip olduğu yer ve teknolojiye verdiği önem nedeniyle değerli bir iş ortağımız. Kısa bir sürede Hakan Plastik’in iş yapış biçiminde ve süreçlerinde önemli performans artışları sağlayacağımızı düşünüyoruz.”

 

IFS Hakkında

IFS, büyüyen işletmelerin verimlilik sorunlarını çözmeye yardımcı ERP çözümleri geliştiren İsveç kökenli uluslararası bir yazılım firmasıdır.

Sunduğu çözümler büyüyen işletmelerin kaynaklarını daha verimli kullanarak daha iyi bir işletme performansı, büyüme ve rekabet avantajı yakalamasını sağlamaktadır.

IFS, 1983 yılında kurulmuştur ve dünya genelinde 2600 personeli bulunmaktadır. Günümüzde 7. jenerasyonu sunulan IFS Uygulamaları, bileşen tabanlı iş uygulamalarının öncüsüdür ve sunduğumuz bileşen teknolojisi, ERP’ye geçiş yapan işletmelere ‘Adım-Adım’ büyüme, kolay uyarlama, işletme ve güncelleme olanağı sağlar.

IFS Uygulamaları 54 ülkede 22 dilde kullanılmaktadır ve temel ERP fonksiyonlarının yanı sıra CRM/SCM/PLM/MRO gibi genişletilmiş ERP özelliklerine de sahiptir. Sunduğu çözümler Savunma ve Havacılık, Otomotiv, Endüstriyel İmalat, Proses, İnşaat ve Taahhüt, Servis, Telekomünikasyon gibi farklı sektörlerde 600.000’den fazla kullanıcı tarafından başarı ile kullanılmaktadır.

ABD Ordusu IFS’i seçti

ABD Ordusu Üretim ve Bakım Yönetimi Sistemlerini IFS Uygulamalarıyla modernize Ediyor

Büyüyen işletmelerin verimlilik sorunlarını çözmeye yardımcı ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) çözümleri her sektörden işletmenin daha iyi bir performans ve rekabet avantajı yakalamasını sağlıyor.IFS uygulamalarını, ABD ordusunda da kullanılıyor.

Yüksek standartlarıyla bilinen ABD ordusu, Lojistik Modernizasyon Programı (Logistics Modernization Program / LMP) kapsamında, üretim ve bakım yönetimi sistemleri için IFS uygulamalarını seçti. IFS tarafından geliştirilecek uygulamalar, ABD ordusunun tüm silah ve mühimmat depolarının yanı sıra, bakım ve üretim tesislerinde de kullanılacak.

ABD Ordusu Tedarik Birim Başkanlığı (AMC) ve IFS Kuzey Amerika yönetim birimi arasında imzalanan hizmet alım anlaşması kapsamında, ABD ordusu IFS’den alacağı hizmetler ve sistem bileşenleri için önümüzdeki beş yıllık dönemde 10 milyon dolar ödeyecek.

AMC kontrolünde ABD ordusuna malzeme sağlayan üretim ve bu malzemelerin bakımlarını gerçekleştiren birimler, iş çeşitliliği ve yükü bakımından Fortune 100 şirketlerine özdeş gösteriliyor. Bu kapsamda gerçekleştirilen üretim, donatım, bakım ve onarım işlerinin yönetiminin kompleks gereksinimleri, ABD ordusunun hizmet almak için IFS Uygulamalarını seçmesinde önemli rol oynadı.

ABD Ordusunun üretim, bakım ve onarım işlerinin yönetilmesinin, son derece yoğun ve zorlu bir görev olduğunu dile getiren IFS Kuzey Amerika Başkanı Cindy Jaudon, IFS’in bu göreve layık görülmesinden gurur duyduğunu belirtti ve şunları söyledi: “Böylesine yoğun taleplerin olduğu bir ortamda, kaynakların akılcı kullanımı ve daha az kaynakla daha fazla iş yapabilmek büyük önem taşıyor. IFS uygulamaları, onarım depolarının, bakım envanterlerinin ve üretim faaliyetlerinin yönetimi için en uygun çözümü sunuyor. Bu çözümlerle, ABD ordusuna değer katacağımıza güveniyoruz.”

ABD ordusu, IFS Uygulamalarının kullanımına ilk olarak Corpus Christi Depo Tesisi’nde başlayacak. Bunu Rock Island Cephaneliği, ve Watervliet’de yer alan Birleşik Teknoloji ve Üretim Merkezi izleyecek. Buna ek olarak Anniston, Red River, Tobyhanna, Letterkenny ve Sierra’da yer alan depolarda da sistemler kurulacak. Sonrasında ise IFS Uygulamaları, 2014 yılından başlayarak, mühimmat üretim tesislerinde de kullanılacak.

IFS’in özellikle Havacılık/Uzay ve Savunma endüstrilerinde büyük tecrübesi bulunuyor. IFS Uygulamaları, bu endüstrilerin ve silahlı kuvvetler için gerçekleştirilecek çalışmalarda ihtiyaç duyulan işlev gereksinimlerini en iyi şekilde karşılıyor. Silahlı kuvvetlerin savaşa hazırlık standart’ında, kaynak izlenebilirliği, sürdürülebilirliği ve bulunurluğu çok büyük bir önem taşıyor. IFS’in entegre MRO, Performans Temelli Lojistik (PBL), proje yönetimi, filo yönetimi, tedarik zinciri yönetimi gibi uygulamaları, bu üç temel gereksinimin karşılanmasını sağlıyor.

Workcube’den İnsan Kaynakları Semineri

Workcube, “Etkin İnsan Kaynakları Yönetiminde Bilgi Sistemlerinin Rolü” Konulu Seminer Düzenliyor.

11 Mart 2010 – İstanbul

%100 WEB Tabanlı e-business çözümleri geliştiricisi Workcube, “Etkin İnsan Kaynakları Yönetiminde Bilgi Sistemlerinin Rolü” konulu IK semineri düzenliyor.

Prof. Serkan Bayraktaroğlu’nun “Bilgi Sistemlerinin IK Yönetimindeki Stratejik Önemi” ve Workcube İş Geliştirme Direktörü Emre Bircan’ın yapacağı ” Workcube İnsan Kaynakları Çözümünün İK Yönetim Süreçlerine Katkısı – Workcube İK Çözümü Pratikleri ve Uygulamalı Live Demo-Workshop sunumları ile gerçekleşecek seminere tüm IK ve IT profesyonelleri davetlidir.

Bilgi Sistemleri İK Yönetiminin İyileştirilmesinde Kaldıraç Olabilir mi?

İK süreç iyileştirmeleri, 360 derece performans yönetimi, işe alma sürecinin etkinleştirilmesi, esnek organizasyonel planlama, kurumsal kültürün ve ortak aklın yaratılmasında bütünsel bilgi sisteminin rolü ve sunduğu fonksiyonlar.

Kurum çalışanlarınızı * daha değişik iş yapma biçimlerine, * daha etkin yönetime, * yaptıkları işin sonucunu görebilme imkanına, * daha çok katılıma, * daha çok tanınmaya, * daha çok mücadeleye, * daha çok gelişim imkanına hazırlamak ve kavuşturmak sizin elinizde?

  • İnsan Kaynakları yönetiminde çok yönlü bir bilgi sistemi kullanmanın kurumlara getirdiği avantajlar neler?
  • Etkin iletişim ve işbirliği araçları ile çalışanların hızını ve verimliliğini artırmak mümkün mü?
  • Bilgi ve belge paylaşımını kolaylaştırarak kurumunuzun toplam E-IQ’sunu nasıl yükseltirsiniz?
  • Çalışan bilgi yönetimi, özlük işlemleri, 360 derece performans yönetimi, çok boyutlu organizasyon planlama, işe alma ve kurumsal kariyer portal yönetimi, eğitim yönetim sistemi kurumsal intranet yönetimi, kurumsal dijital arşiv ve iletişim araçları ile Workcube İnsan Kaynakları Çözümü kurumunuza nasıl katkı sağlar?

11 Mart 2010 Perşembe günü “İnsan Kaynakları Yönetiminde Bilgi Sistemlerinin Rolü” seminerimize bekliyoruz.

Seminere Katılım Ücretsizdir.

PROGRAM

13.30 – 14.30 Bilgi Sistemlerinin IK Yönetimindeki Stratejik Önemi / Prof. Serkan Bayraktaroğlu

14.30 – 14.45 Kahve arası

14.45 – 15.30 Workcube İnsan Kaynakları Çözümünün İK Yönetim Süreçlerine Katkısı / Emre Bircan

15.30 – 16.30 Workcube İK Çözümü Live Demo-Workshop / Emre Bircan

16.30 – 17.00 Soru – Cevap

 

Tarih: 11 Mart 2010 Perşembe

Saat: 13.30 – 17.30

Yer: Workcube Seminer Salonu – Katip Salih Sokak No.24 Koşuyolu

LCV: tugbabilgin@workcube.com Tel: 0216 4283939 (pbx)

Konuşmacılar

Prof. Serkan Bayraktaroğlu: Sakarya Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü öğretim üyesi Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu aynı zamanda İİBF Dekan Yardımcılığı görevini de yürütmektedir. MBA ve Ph.D. eğitimini İngiltere’de tamamlamış olan Bayraktaroğlu, İnsan Kaynakları Yönetimi ve özellikle Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi konularında hem dersler hem de eğitimler vermektedir. Ulusal ve Uluslararası alanda saygın kitabevleri tarafından basılan birçok kitabı, kitaplarda bölüm yazarlığı ve SSCI gibi endekslerce taranan bilimsel hakemli dergilerde yayınlanan eserleri bulunmaktadır. Çalışma konuları arasında İKY, Stratejik İKY, Girişimcilik gibi konular başta gelmektedir.

Emre Bircan Hakkında: D.E.Ü. İşletme Fakültesi Mezunu Emre Bircan 2003 yılında Workcube uygulama danışmanı olarak Workcube bünyesine katıldı. 20’den fazla kurumsal değişim projesinde liderlik yaptı. Yönettiği projeler ile Perakende, Bilişim, Doğrudan Satış, Metal, Medikal, Mobilya, Güvenlik gibi sektörlerde uzmanlık kazandı. 2006 yılında Projeler Koordinatörü oldu. Halen Workcube E-İş Sistemleri A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve iş Geliştirme Direktörü olarak iş geliştirme ve satış grubunun başındadır.

Drogsan İlaç, rekabet gücünü SAP’nin çözüm Ortağı Elsys ile artırmayı hedefliyor

Son bir yıldır “YENİLENME ve DEĞİŞİM” sloganıyla hareket eden ve buna bağlı olarak gelişimini sürekli kılma misyonuyla çalışmalarını sürdüren Drogsan İlaç, iş süreçlerini daha verimli bir yapıya kavuşturmak için Elsys çözüm ortaklığında SAP projesine adım attı. Drogsan İlaçları’nda hayata geçirilecek proje ile malzeme yönetimi, satış-dağıtım, finans, üretim planlama, kalite yönetimi, insan kaynakları, doküman yönetimi, karlılık analizleri, kalite kontrol süreçlerinin daha etkin şekilde yönetilmesi hedefleniyor.

Araştırmaya dayalı uluslararası markalı bir jenerik ilaç şirketi olmayı amaçlayan DROGSAN, uzun ve orta vadedeki hedeflerine ulaşmak için, “Araştırma ve Geliştirme” bölümünden güçlü ve vazgeçilmez bir destek almaktadır. Drogsan’da analitik, formülasyon ve proje olmak üzere üç bölümden oluşan AR&GE, pazarda ihtiyaç duyulan eşdeğer formülasyonu geliştirip, ilaçta kalitenin tek olduğu bilinciyle, tasarım ve geliştirme safhasında kalitenin yerleştirilmesi felsefesiyle, ekonomik, kaliteli, etkin ve güvenilir jenerik çözümü sunmayı amaçlamaktadır.

İş geliştirme faaliyetleri arasında ihracat, lisanslama ve fason üretim çalışmaları gerçekleştiren DROGSAN , Türkiye’deki iş hacmi dışında Nijerya, Azerbaycan, Ürdün, Yemen, Malezya, Hong Kong, Vietnam ve Portekiz’in yanı sıra, daha pek çok Uzakdoğu, Ortadoğu, Afrika ve Doğu Avrupa ülkelerinde de ruhsatlandırma çalışmalarına devam etmektedir. Ayrıca Merkezi İspanya’da bulunan Pensa İlaç firması için gerçekleştirdiği fason üretimlerinin yanı sıra farklı fason üretim ve lisanslama çalışmaları yapan Drogsan, 1975’den günümüze faaliyetlerini sürdürüyor. İş süreçlerinde verimlilik artışı ve rekabet avantajı sağlayacak SAP projesine Elsys ile adım atan Drogsan İlaç, SAP’nin kurumsal yazılım çözümleriyle farklı departmanlarının etkileşimli ve bütünleşik şekilde çalışmasını amaçlıyor.

Farklı sektörlerden pek çok referansları bulunan Elsys’in danışmanlığını yaptığı proje kapsamında SAP’nin malzeme yönetimi, satış-dağıtım, finans, üretim planlama, kalite yönetimi, insan kaynakları, doküman yönetimi, karlılık analizleri, bakım onarım ile kalite kontrol uygulamaları devreye alınacak. Proje kapsamında ayrıca Elsys’in SAP uygulamaları kapsamında bütün süreçler GxP standartlarında validasyon sürecine dahil olacak şekilde tamamlanacaktır.

İnsan sağlığına gösterdiği öncelikten vazgeçmeyerek sürekli gelişim çerçevesinde çalışmalarını sürdüren Drogsan İlaçları, proje ile maliyet kontrolü, operasyonel süreçlerin izlenilebilir kılınması ve verimlilik artışını hedefliyor. Proje kapsamında, satış-dağıtımdan kalite kontrole, üretim planlamadan finansa kadar pek çok sürecin daha verimli kılınacağı bir yapı oluşturulması sağlanacak.

Şirketin farklı süreçlerinin anlık olarak izlenebilmesi ve raporların kısa sürede alınabilmesini de mümkün kılacak projenin hayata geçirilmesi ile karar süreçleri hızlanacak. Drogsan’a rekabet avantajı sağlayacak projenin 1 Ocak 2010’da canlı kullanıma sunulması hedefleniyor.

CANIAS ERP uygulaması SAY REKLAM’da 45 günde canlı kullanıma geçti

1989 yılından bu yana İzmir’de faaliyet gösteren ve Kurumsal Kimlik Değişim projelerinde tasarım, üretim ve montaj hizmetleri veren SAY Reklamcılık A.Ş. 1 Ocak 2010 tarihinde CANIAS uygulamasını canlı kullanıma aldı. SAY’ın hedefi 2010 yılının sonuna kadar tüm süreçlerini CANIAS üzerinden yürütüyor olmak.

 Proje bazlı ve müşteri memnuniyeti odaklı üretimde ERP projesinin birinci fazını tamamlayıp canlı kullanıma geçen, ikinci fazına başlama hazırlıkları yapan sektörünün önemli isimlerinden SAY REKLAM’ın CANIAS ERP öncesi yaşadıkları, karar verme aşamasındaki kriterleri ve CANIAS ERP projesi ile kazanımlarını Fabrika Direktörü Metin Arısan ve projenin liderliğini yapan Planlama Müdürü Fatih Güllükaya bizlerle paylaşıyor.

IAS: Say Reklam ERP’ye geçmeye nasıl karar verdi, ERP ile ne tür sıkıntılara çözüm arıyordu ve nasıl yol aldı?

SAY: Bizim işletmemizde bilgi sistemi desteği temel olarak finansal süreçler üzerine oturtulmuştu, lojistik ve üretim süreçleri açısından entegre bir bilgi sistemi desteği yoktu. Bu dünyalar bir araya getirilemediği için belirgin bir sıkıntı yaşanıyordu. İlk ve en önemli hedefimiz bunları birleştirmekti, ikinci hedefimiz de süreçleri yeniden yapılandırmaktı.

Bu hedefe ulaşmak için öncelikle elimizdeki yatırımı değerlendirmek adına mevcut bilgi sistemi üzerine yoğunlaştık. O sistemin üzerine neler ekleyerek ve ne kadar ek yatırım yaparak hedefimize ulaşırız konusunu araştırdık. Bu çalışmalara ana süreçlerimizdeki herkesi dahil ettik, sorunları ve ihtiyaçları belirledik ve bilgi sistemimize destek olabilecek alternatif firmalarla görüşerek, vaka çalışmaları ve maliyet analizleri yaptık. Bu çalışmalarımız sonucunda, mevcut bilgi sistemimizin beklentilerimizi karşılamada, maliyet/fayda analizi açısından optimum olmayacağı kararına vararak alternatif ERP uygulamaları arayışına girdik.

CANIAS ERP - Say Reklam IAS: ERP Seçim sürecindeki kriterlerinizden bahseder misiniz?

SAY: ERP uygulaması seçimi sırasında belirlediğimiz seçim kriterleri içerisindeki en önemli noktalar seçilecek uygulamanın süreçlerimizi, mevcut hali ile desteklemesi, ilerideki değişiklikleri de desteklemeye devam edecek kadar esnek olması, platform bağımsız olması ve geliştirmeye açık olmasıydı. Belirlediğimiz tüm kriterleri göz önüne alarak 3 farklı ERP üzerine yoğunlaştık, her biri ile ihtiyaçlarımız üzerinden analiz ve vaka çalışmaları yaptık, uygulamaları kullanan firmalara yerinde ziyaretler gerçekleştirip incelemelerde bulunduk, hedeflerimize yönelik araştırmalar yaptık. Bu çalışmalarımız IAS CANIAS uygulamasının seçimi ile son buldu.

IAS: Say Reklam ERP Proje Sürecinde nasıl ilerledi?

SAY: Kasım ayı ortasında proje ekibimizi oluşturup IAS ile analiz çalışmalarına başladık. Ekibimizdeki ERP tecrübesine sahip kişilerin varlığı ve her süreçten proje ekibine kattığımız anahtar kullanıcılar ile oldukça başarılı ve hızlı bir analiz ve uyarlama süreci geçirdik. Projemizi temelde 3 faza böldük. Birinci fazdaki amacımız mevcut bilgi sistemi desteği olan süreçlerimiz için gerekli olan modülleri CANIAS’a taşımak ve 1 Ocak 2010 da Satış, Satınalma, Enventer ve Depo Yönetimi, Finansal İşlemler, Sabit Kıymetler, İnsan Kaynakları modüllerinden oluşan yapıyı 45 gün gibi iddialı bir sürede canlı kullanıma geçirmekti.

Gerek proje ekibimizdeki deneyimli ve dinamik arkadaşlarımızın özverili ve azimli çalışmaları, gerek projenin faydasına ve gerekliliğine inanmış üst yönetimin desteği, gerekse de IAS’nin çözüm üretici danışmanları sayesinde 24 iş günü gibi oldukça kısa sayılabilecek bir sürece projenin birinci fazını tamamlayıp 22 kullanıcılı ortamda çalışmaya başladık. İkinci faza başlamadan önce Ocak ayını kullanıcılarımızın yeni sisteme uyum aşaması olarak değerlendirmeyi düşündük. Bu zaman diliminde beklediğimizden daha az problem ile karşılaştık. Artık tüm çalışanlarımızın CANIAS’a alıştığını ve bu bilgi sistemini kullanarak geçmişte sorgulamadığı, alamadığı iş sonuçlarını almaya başladığını görüyoruz. Bu da henüz uyarlamadığımız modülleri kullanacak olan bölümlerin heyecanla kendi modüllerinin canlı kullanıma geçmesini beklemelerine ve bir an önce uyarlama yapılması taleplerine neden oluyor. Oluşan bu ortamın ikinci faza başlamak için doğru zaman olduğunu düşünüyoruz.

IAS: Projenin ilerleyen fazlarındaki hedef ve beklentileriniz nelerdir?

SAY: Projemizin ikinci fazında şu ana kadar hiç entegre bilgi sistemi desteği olmayan mühendislik, üretim, kalite, planlama, lojistik süreçlerimizi CANIAS ortamı ile tanıştırmayı ve siparişten sevkıyata kadar olan tüm süreci tamamen entegre bilgi sistemine kavuşturmayı hedefliyoruz. Bu süreçlerde CANIAS ı sadece bir yazılım uygulaması olarak görmüyoruz. Süreçlerimizi tamamen değiştiriyoruz, kağıdı ortadan kaldırıyoruz, barkod uygulamaları ve el terminalleri gibi otomasyon desteği kullanıyoruz. Örneğin eskiden tamamen kağıt üzerinde yürüyen malzeme talep ve onay sürecimizi, CANIAS üzerinde iş akışına taşıdık, şu anda her şey bilgisayar üzerinden gerçekleşiyor, talepler ve siparişler tanımlanan kişiler ve belirlenen limitler dahilinde onay sürecinden geçiyor. Buradaki nihai hedefimiz şu anda kısmen mobil telefonlar üzerinden çalıştırdığımız bu süreci tamamen mobil telefonlar üzerinden işletebilmektir.

Ana depomuzda barkod kullanımı ve adreslemeye geçtik. Bu sayede tüm malzemelerimizi anlık olarak izleyebiliyor, problem yaşamadan teslim alma ve teslim etme işlemlerimizi yapabiliyoruz. En önemlisi de artık depodaki malzeme işlemleri kişi bağımlı olmaktan çıktı. Şu anda yeni işe başlayan bir depo sorumlusu yarım günlük bir eğitimden sonra rahatlıkla ana depomuzda malzeme verme işlemleri yapabilir durumdadır. Çünkü herhangi bir şeyi aklında tutması gerekmiyor. Malzemenin barkodunu okutup hangi rafa koyması gerektiğini bulabiliyor ya da kendisinden talep edilen bir malzemenin kodunu girerek yerini buluyor ve talep sahibine iletebiliyor, envanter hareketlerini tamamen el terminali ile yapabiliyor. Daha önceki yapımızda bir kişinin depoya adapte olması ve verim alabilmemiz ayları bulabiliyordu ve iş yapıldıktan sonra bilgisayar başına oturulup işlemler kayıt ediliyordu.

İkinci fazdaki bir hedefimiz de, kullandığımız katı model uygulaması üzerinden ürün ağaçlarımızın otomatik oluşmasını ve CANIAS ortamına aktarılmasını sağlamak. Bu sayede proje bazlı iş sürecimizin önemli bir bölümünü teşkil eden mühendislik çalışması esnasında malzeme kartları, ürün ağaçları, rotalar gibi kritik bilgilerimiz oluşmuş ve doğrudan CANIAS ortamına aktarılmış olacaktır.

Projemizin üçüncü fazında ise stratejik planlama ve stratejik yönetime ilişkin maliyet, veri ambarı gibi uygulamaları, tedarik zinciri, müşteri ilişkileri yönetimi gibi katma değeri yüksek uygulamaları ele alıyor olacağız.

CANIAS ERP - Say Reklam IAS: Projenizin şu ana kadar ki sürecini özetlemek gerekirse neler söyleyebilirsiniz?

SAY: Tüm bu çalışmaları yaparken ilk fazda IAS’nin İzmir’deki uzman danışmanlarından çok büyük destek gördük. Standartta olmayan taleplerimizin tamamını çok hızlı bir şekilde TROIA ile geliştirdiler. İkinci faza başlamadan ekibimizin TROIA eğitimi almasını hedefliyoruz. Bu sayede ikinci ve üçüncü fazlarda geliştirme ortamının da avantajlarını kullanarak çok daha verimli ve hızlı uyarlama işlemlerini SAY proje ekibinin yapabilmesini planlıyoruz. Böylece proje bütçemizi artırmadan sürecimizin ihtiyaçlarını rahatlıkla sağlayabiliyor olacağız.

IAS: Son olarak reklamcılık sektöründe bulunan ve ERP yatırımı yapacak olan firmalara neler söyleyebilirsiniz?

SAY: Bulunduğumuz sektöre dönüp baktığımızda başarılı ERP uygulamaları görmek pek mümkün değil. Bu sektörde başarılı ERP uygulaması yapıp devreye alan ve arkasında duran ilk firma olma hedefimiz var. Buna inandık, odaklandık. İnanmışlığımızın bir göstergesi de projemize verdiğimiz SAYIAS kod adıdır. SAY olarak biz kendimize ve bu yolda seçtiğimiz çözüm ortağımız IAS’ye güveniyoruz…

Yazılım Sektörünün Büyük Buluşması ONLYSOFT

Bilgi Yönetimi ve İş Çözümleri Yazılım Uzmanlık Fuarı Onlysoft;  bilişimde en hızlı büyüyen kol olarak dikkat çeken yazılım sektörünü sektör profesyonelleri ile kapsamlı bir etkinlik eşliğinde buluşturmaya hazırlanıyor.

Onlysoft Yazılım sektörünün iç pazardaki hacim ve hareketliliğine ve dış pazardaki varlığının gelişimine katkı sağlayacak iletişimin İstanbul’dan Dünya’ya açılan buluşma kapısı olmayı hedefliyor. Tureks Uluslar arası Fuarcılık organizasyonu ile dünyanın fuar en bilinen konsept fuarları arasında yerini almak üzere yola çıktı.

9–12 Aralık tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezinde gerçekleşecek olan Fuarda sadece yazılım firmalarının katılım gösterebildiği özel format sektör mensuplarının uzun zamandır beklediği  bir konsept olarak yoğun ilgi ile karşılandı, sektörde önde gelen bir çok firma şimdiden fuarda yerini aldı.

16.000 m2 lik alanında toplam 2 salondan oluşan büyük kapasitesi, konferanslar, çözüm gösterileri, yarışma, ödüller ve tüm etkinlikleri ile Onlysoft  yazılım sektörünün en kapsamlı iş platformu olacak.

Fuarda;  Erp, Crm, Sektörel İş Çözümleri, E- Devlet, E-Sağlık gibi Bilgi Yönetimi ve İş süreçlerine yönelik ürün ve hizmetler ihtiyaç sahipleri ve sektör profesyonellerinin araştırma ve analizine sunulacak.

Rekabetin süreç verimliliğini kaçınılmaz kıldığı günümüz ekonomisinde yazılım çözümlerinin işletmelerde verimliliğe sağladığı katkılara dikkat çeken çözüm oturumları ise  “İş’te Fark Yaratan Çözümler “ teması ile organizasyon boyunca fuara eşlik edecek.

300 üzerinde katılımcı ve 30.000 üzerinde profesyonel ziyaretçiyi hedefleyen Onlysoft bu büyük sinerjinin ev sahibi olarak yazılım sektörünün nabzının attığı marketing kanalı olacak.

İş çözümlerinin en büyük bilgi topluluğu olarak konumlanan Onlysoft; hem çözüm sunan katılımcısı hem de çözüm arayan ziyaretçisi için verimli iletişim,  araştırma, analiz ve inovasyon takip merkezi olarak çok büyük fırsatlar sunuyor. Bu fırsatları imkana dönüştürmek isteyen profesyoneller Onlysoft’u   programlarına  alabilirler.

WORKCUBE: Web Tabanlı ERP Çözümlerine Talep Hızla Artıyor!

Tüm dünyada internetin iş yapış biçimlerini tamamen değiştirmesi ve iletişime getirdiği yeni olanaklar ERP dahil tüm kurumsal yazılımların internet tabanlı yazılımlar haline dönüşmesine yol açıyor. Türkiye’de de başta ERP olmak üzere %100 Web tabanlı yazılımlara olan talep hızla artıyor. 2001 yılından buyana Web tabanlı iş yazılımları üreten Workcube A.Ş. Başkan Yardımcısı Özlem Açıkel Turhan, 2010 yılında kurumsal yazılıma yatırım yapan işletmelerin tercihlerini %100 Web tabanlı yazılımlar üzerinde yoğunlaştıracağını söyledi.

Özlem Açıkel Turhan yaptığı açıklamada, geleneksel mimariye ve satın alma modellerine sahip, pahalı ve komplike yazılım çözümlerine olan ilginin her geçen gün azaldığını, düşük yatırım maliyeti ve kolay uygulama arayışında olan işletmelerin tercihlerini tamamen Web üzerinde çalışan yazılımlara yönelttiğini söyledi. İnternetin ve sunduğu imkanların var olduğu bir dünyada internetle hiç ilgisi olmayan veya küçük pencerelerle internet ile dar ilişkiler kurabilen yazılım çözümlerinin kurumlara bütünlüklü iş yönetimi imkanı sunamadığını ve dünyaya açılan kapıları kapattığını dile getiren Özlem Açıkel Turhan’a göre Web tabanlılık, özellikle kurumsal bilgi sistemlerine yeni yatırım yapacak olan işletmelerin seçim kriterlerinde bir numaralı özellik olmaya doğru hızla yükseliyor. 

2001 yılından bu yana Web tabanlı yazılım çözümleri ile pazarda yer aldıklarını ve o günden bu güne pazardaki talep değişimini en yakından takip eden yazılım tedarikçilerinden biri olduklarını söyleyen Özlem Açıkel Turhan, “ İnternet bağlantı hızları, kişisel ve kurumsal pazarda internetin kullanım oranının hızla artması, Web 2.0 teknolojisinin sunduğu avantajlar, Web tabanlı teknolojinin özellikle ERP projelerinin sürelerini ve maliyetlerini çok azaltması talebin bu yöne kaymasında büyük rol oynuyor. Geleneksel anlamda kullanıcı bazlı lisanslama modelinin yaygın olduğu bu pazarda Web tabanlı teknolojiler sunucu bazlı lisanslama modeli ve sınırsız kullanıcı imkanıyla hem yatırım hem de yaşatma maliyetlerini belirgin biçimde düşürüyor.” dedi.

Özellikle bir bilgi sistemine şiddetle ihtiyaç duyan orta boy işletmelerin esnek, düşük maliyetli, hızlı kurulan ve kullanılan Web tabanlı ERP çözümlerini ciddi bir alternatif olarak değerlendirmeleri gerektiğinin altını çizen Özlem Açıkel Turhan, “Klasik ERP çözümlerine bugüne kadar çok büyük paralar ödemiş dev şirketlerin bu yatırımlardan vazgeçerek Web tabanlı ve bütünleşik yeni sistemlere geçmesi elbette kolay değil. Bu konuda hiç yatırım yapmamış KOBİ’ler en şanslı durumda olanlar. Çünkü eski yatırımlarından vazgeçmek, bu yatırımları güncellemek ve iyileştirmek için yine o eski teknolojilere bağımlı kalmak gibi bir sorunları yok. Dahası yeni nesil yazılımlara harcayacakları tutarlar klasik ERP çözümlerine yapılanların çok çok altında. Hem satın alma hem de kiralama modeliyle sunulan Web tabanlı yazılım çözümleri, ERP kavramını KOBİ’ler için erişilmez bir tabu olmaktan çıkardı. Bu da pazarın büyümesi ve daha ötesinde Türkiye’nin e-dönüşümünü gerçekleştirmesinde çok büyük bir rol oynuyor, oynayacak” dedi.

Özlem Açıkel Turhan

www.workcube.com

 

————————————————————————————————————Workcube Hakkında

 

%100 Web Teknolojisine Sahip En Kapsamlı Kurumsal Bilgi Sistemi
Workcube E-İş Sistemleri A.Ş. tarafından geliştirilen Workcube, tüm bilgi, kaynak ve iş süreçlerini tek bir merkezden, gerçek zamanlı, self-servis takip edilebilir hale getirir. Workcube tüm ERP, CRM, SCM (Tedarik Zinciri Yönetimi), İnsan Kaynakları Yönetimi, Proje yönetimi, Kurumsal Performans Yönetimi, Eğitim yönetimi fonksiyonlarını ve iletişim araçlarını kapsayan fonksiyonelliğe ve modülerliğe sahiptir.
www.workcube.com