ERP’leştiremediklerimizden misiniz?

ERP kavramı son on yılda çok fazla öne çıkmaya başladı. Bu öne çıkışla birlikte, ERP arayışları ve talepleri de aynı şeklide arttı. Bu artış ülkemiz için hayra alamet bir şekilde ilerleme gösteriyor muydu? Tabi ki hayır! Gelin ERP’nin ülkemizdeki seyri ile ilgili tarih sayfalarında biraz gezinti yapalım.

ERP

ERP dediğimizde ilk akla gelen şey, müşteri ihtiyaçları ve talepleri ile bu ihtiyaç ve talepleri karşılayacağını ifade eden yazılım firmaları oluyor. Bu ihtiyacın ortaya çıkması sonucu çokça yazılım firmasını da ortaya çıkardı. Yolculuğumuzun ilk adımlarını yazılım firmalarından yana atalım. ERP yazılımları ile ilgili kavramları ezberleyen ve ürettiği yazılım paketlerinin içindeki modüllerin isimlerini de ERP’leştiren ve bu tanımlara göre tanıtım metinleri hazırlayan, tek kişilik firmalardan çok kalabalık firmalara uzanan bir aralıkta, ERP yazılımları üretilmeye başlandı. ERP’nin mantığını kendi içinde oturtamamış bu firmaların büyük çoğunluğu eş, dost ve arkadaş aracılığıyla satışlar yapmaya çalışmakta ve sektöre ağır hasarlar vererek yaşamını devam ettirmeye çalışmakta.

İçerisinde, insan kaynakları, üretim yönetimi, depo yönetimi, maliyet analizi, malzeme ihtiyaç planlama ve daha birçok özelliği barındırmayan ve sadece klasik muhasebe kayıtlarını yapabilen bu yazılımlar bir kontrol ve denetim mekanizması olmadığı için sektörel kimliğe zarar vermeye devam ederek çalışmalarını sürdürmektedir. Sadece bunula da bitmiyor, teknik destek, satış, eğitim, danışman, analist ve proje yöneticilerini de içinde barındırmayan bu firmalar, ERP dünyasına negatif yönde katkı sağlamakta.

erp

Burada sorun, bu tarz firmaların var olmasında mı? Yoksa, bu firmaları seçen ve onlarla daha düşük maliyetli iş yapmak adına, kendi işletmesini zarara sokmayı göze alan işletmelerde mi? Bu konuyu da ayrıca ele almak gerekecek. Fakat, kod yazmayı bilen ve daha önce bir yazılım firmasında geliştirme işinde çalışan kişi ya da kişilerin yaptığı ve satışa sunduğu adına ERP dedikleri yazılımları denetleyen bir mekanizmanın ülkemizde acilen kurulması gerekiyor. Onaylı bir ERP yazılımının satışına izin verilmeli ve bunun içinde firmaların bazı ön koşullara uygunluğunun olması şartı getirilmeli. Her zaman söylerim, bu ülkede birbirleri ile iletişimleri çok zayıf olan birçok mesleğin, oda, dernek, denetleyici kurulu, meslek örgütlenmesi ve federasyonu var. Fakat, anlık iletişimi çok hızlı, kendini ifade etme konusunda yeterli, hem diğer sektörlerin açıklarını bilen (danışmanlık ve hizmet verdiği için) ve onları rayına sokmak için yazılımlarını üreten firmaların ait olduğu bir yapı ne yazık ki yok. Yıllarca Tubider bünyesinde bu tarz konuları takip edip durdum. Yönetme hırsı haricinde sektöre yönelik meslek kuralları koyabilecek bir aşamaya gelememesine üzüldüğüm bir yapıdır Tubider. Aynı şey ERP yazılım üreticileri içinde geçerli.

Böylesi bir yapı ERP firmaları içinde kurulduğunda, mesleki yeterlilikleri tam olan birkaç kişiyi bir araya getirip firma kurmasına izin verilmeli. Ülkemiz mesleki yapılanmalar ve iş yapış şekilleri olarak ilginç bir yapıda olduğu için, açıklar her zaman var olacaktır. Örneğin, psikologlara danışmanlık bürosu açma izni vermeyen sistem, yaşam koçluğu eğitimi alan (ki o da resmi makamlardan alınma değil) insanlara danışmanlık bürosu açtırıp, insanların psikolojik durumlarına müdahale etme olanağı sağlayabiliyor. Aynı şey ERP sektörü içinde geçerli, gerçekten işini doğru yapan, yapılandırmasını müşterinin ihtiyaçlarına göre şekillendiren, her türlü eğitimi alan ve personelini de sürekli eğiten, yazılımın geliştirilmesi için yatırım yapan firmaları, serbest rekabet alanında zayıf bırakacak ve rekabette haksızlığa uğratacak iş yapış modellerinin de önüne geçilerek, ERP satıcılarının kimliğine yönelik olumsuz düşüncelerde bir nebze ortadan kalkmış olacaktır diye düşünüyorum.

ERP kavram olarak çok fazla ayrıntıyı içinde barındıran bir kavram. Bu yazıda ERP’nin başlangıç aşamasında üretici olan firmaların davranışlarını birazcık olsun açmaya çalıştık. İlerleyen süreçte, ERP firmalarının projelerdeki davranışlarına, müşterilerin ERP yaklaşımlarına, ERP kültürüne, ERP yazılımlarının seçim süreçlerine ve şirketlerde uygulanış aşamalarına da değineceğiz.

Konumuz ERP… Her işinizi çözer, sizi dünyanın en zengin firması yapar. Dünyanın her yerinden erişip çalışabilirsiniz! Peki, gerçekten bütün bunları yapabilen bir yazılımı kullanacak olan işletmenin, personeli bu durumu nasıl karşılıyor?  Bir sonraki yazımızda da bu konuya değineceğiz.

Yazar

Murat Tali

Sonrası ERP’leştiremediklerimizden misiniz? ERP HABER ilk ortaya çıktı.

Source: ERP Makaleleri

CEO’ların ERP Seçerken Bilmesi Gerekenler

Günümüzde işiniz için en değerli olan yapılardan birinin ERP yazılımı olduğunu söyleyebiliriz. Doğru ERP seçimi çoğu zaman CEO’lar için hem yatırımın büyüklüğü açısından hem de teknik tarafta harcanan zaman ve enerji nedeniyle karar verme aşamasında beraberinde birçok soruyu ve sorunu getirmektedir.

Şirketiniz için en doğru seçimi yaparken, bilinen ve çok tercih edilen yazılım sağlayıcılarına yönelseniz de yine de temkinli davranmak durumundasınız. Süreç boyunca herkesin size dorğu bir strateji ile hareket etmenizi söyleyeceği ve bu sürecin iş akışınızda zamana ve maliyete sebebiyet vereceğini söyleyeceğine hazır olmalısınız. Ne yazık ki hepsi bu kadar da değil. Doğru ERP’yi seçmeden önce bilmeniz gerekenler nelerdir?

CEO

İşte bu mühim kararı vermeden önce aklınızda bulunması gerekenler;

ERP işiniz için bir İsviçre çakısıdır, lamba cini değildir!

Öncelikle alacağınız hizmeti doğru biçimde tanımlamanız gerekmektedir. ERP’nin işi kaynaklarınızın doğru yönetimini sağlamaktır. İşinizde ihtiyaç duyduğunuz tüm bilgiye erişiminizi sağlar.

ERP şirketinizin kaynaklarını optimize ederek işinizi kolaylaştıracaktır. Operasyon verimliliğinizi arttırırken maliyetlerinizi daha net görmenizi sağlayacaktır.

Birçok kobi , ERP’nin tüm problemlerini çözeceğine inanarak çıktığı bu yolda yaptığı yatırım ve harcadığı zaman ile enerjinin ardından gerçeğin farkına vardığında hayal kırıklığına uğrar. Bir CEO olarak gerçekçi beklentilerle hareket etmelisiniz. Yazılım sağlayıcılara yeni ERP’yi daha doğru anlamak adına sorularınızı sormaktan çekinmemeli ve ardından karar vermelisiniz.

Takımınızın iletişim planını hazırlamalısınız!

ERP uygulaması ayrı, kullanıcının adaptasyonu ise apayrı bir süreçtir. Her ne kadar uygulama için gereken prosedürü tam anlamıyla gerçekleştirseniz de, ERP’nin faydasını ancak takımınız kullandığı zaman görebilirsiniz. .

Adaptasyon, süreç boyunca karşılaşacağınız tek mücadeleniz değildir. Yeni ve bilmedikleri bir şey ile karşılaşan ekibinize doğru bilgiyi aktarmak ve onların kullanımını kolaylaştırmak adına doğru bir iletişim planı hazırlamanız gerekmektedir. ERP’ye dair kafalarındaki soruları çözüme kavuşturduğunuz ekibiniz, adaptasyon sürecinin ardından yazılımın sağladığı kolaylıklarla birlikte belki de başlangıç aşamasında bilinmez olan ERP’yi seveceklerdir.

Özetle; bir CEO olarak, ERP macerasına atılmadan önce, bir iletişim planı ilk adım için doğru bir tercih olabilir.

Danışmanların Sektörel Tecrübesini ve yetkinliklerini mutlaka sorgulayın.

Her ERP sisteminin yetkinlikleri birbirinden farklı olsa da, özünde hepsi aynıdır. Marka olan bir ERP yazılımı mutlaka iyidir algısı yanlıştır. Marka da olsa, eğer kurulum aşamasında sistem analizi iyi yapılmamış ve sistem doğru kurgulanmamış ise, sonuç sizi felakete sürükleyebilir ve ileride planlanmayan danışmanlık maliyetleri ile yüzleşmek zorunda kalabilirsiniz.

ERP kurulumundan önce yapılan sistem analizinin, sektörel tecrübesi olan danışmanlar tarafından yapılmasına önem gösterin. Sektörü yeni tanıyan bir danışman tarafından yapılan yanlış bir sistem analizinin, kurulum aşamasında ve sonrasında size problem çıkartacağını unutmayın. Bu yüzden danışmanların sektörel tecrübelerini ve yetkinliklerini önceden mutlaka sorgulayın.

ERP’yi özelleştirmeniz gelecekte gereksiz sorunlar doğurabilir

Şirketiniz süreci tamamladıktan ve kullanmaya başladıktan sonra ERP’nizi özelleştirmeniz gerektiğini düşünebilirsiniz.

Uzmanlar bu konuda en azından uzun dönemli olarak özelleştirmenin dorğru bir tercih olmadığı görüşündelerdir. Nedenine değinecek olursak; ERP yaşayan bir sistemdir ve uzun dönemde işiniz büyüdükçe ERP’nizi güncellemeniz gerekecektir. İşte bu güncelleme aşamasında özelleştirilmiş bir ERP’yi güncelleme çok daha meşakkatli olmaktadır.

Özetle; iyice düşünün… Ve uzmanlarla, takımınızda ve yazılım sağlayıcılarla işinizi bir adım öteye taşıyacak en doğru yolu bulmak adına zaman geçirin!

Sonrası CEO’ların ERP Seçerken Bilmesi Gerekenler ERP HABER ilk ortaya çıktı.

Source: ERP Makaleleri

Üreticiler için 2018’deki 4 Büyük Teknolojik Trend

Sizce üreticiler için 2018’in en heyecan verici trendleri neler? Bugün, imalat sanayiinde faaliyet göstermek için oldukça heyecan verici bir zaman. Daha önceki yazı dizilerinde de açıkladığımız gibi; gelişen teknolojiler ve globalleşme imalatı sürekli olarak dönüşüme uğratıyor.

üreticiler 2018 trend

Piyasada uzun bir süredir “Teknoloji bütün işlerimizi çalacak” şeklinde popüler bir efsane dolaşsa da bu korku Türkiye’deki imalat için oldukça yersiz. İşin aslı, teknoloji bazı işleri değiştirdiği ve hatta bazılarını da ortadan kaldırdığı halde, tamamen yeni üretim kategorileri de yaratıyor. Bu teknolojik değişiklikler, matematiksel analizden IoT’ye, makine öğrenimine ve çok daha fazlasına kadar bir dizi teknik beceride uzman olanlar için yeni fırsatlar sunuyor.

Forrester Research‘e göre, son on yılda ortaya çıkan yeni teknolojilerin doğrudan sonucu olarak, dünyada 15 milyon yeni istihdam alanı yaratılacak bu istihdam alanlarının çoğu da üretimde olacak. 2018’in ve sonrasının en başarılı üretim şirketleri, onları yeniliğe ve büyümeye yönlendiren yeni teknolojilerle proaktif bir şekilde çalışacak olanlardır. 2018 yılının sloganı “çeviklik”, gerçek zamanlı olarak nerede bulunduğunuzu (verilerinizdeki görünürlük vasıtasıyla) bilmenizi sağlayan kurumsal kapasiteye sahip olmanız ve artan piyasa değişimine ayak uydurmak için hızlı, veri odaklı kararlar alabilmeniz anlamına gelir.

Peki, üreticiler için 2018 yılının en heyecan verici trendleri nelerdir? İşte, o trendlerin bir listesi:

1.  IoT ve Akıllı İmalat

Bugün, hemen hemen her makinaya bir sensör ekleyerek, anlık olarak verilerin alınmasına ve gönderilmesine olanak tanıyan “akıllı” cihazlara dönüştürebilirsiniz.

IoT ve akıllı imalatın en büyük avantajı, tahmin edebileceğinizden çok daha fazla veriyi toplayabilmeniz ve paylaşabilmenizdir. Fakat buradaki asıl kritik nokta, sinyalleri (tanımlamak istediğiniz), istenmeyen verilerden (dikkate almak istemediğiniz) nasıl ayırt edeceğinizdir. Akıllı üretim, liderlerin derin düşünmesini gerektirir. Operasyonlarınız için en önemli veriler hangileridir? Şirket önceliklerinizi belirleme ve doğru kararlar almanız noktasında  kullanılacak verilerin seçimi oldukça önemlidir. Akıllı üretimi destekleyebilmek için doğru teknolojiye sahip olmanız esastır ve IoT ile ERP’yi entegre etme sürecinizde abas ERP sizler için harika bir ortaktır. Fakat her ne kadar doğru ortakla çalışıyor olsanız dahi verileri analiz edecek ve buna bağlı olarak harekete geçecek akıllı insanlara da ihtiyacınız olacak. Akıllı teknoloji ve akıllı insanlarla harmanlanan akıllı imalata geçiş, 2018 ve sonrasında üreticiler için daha fazla verimlilik, çeviklik ve karlılığa dönüşecek.

2. Matematiksel Analizler Daha Öngörülü Hale Geliyor

Gelecek trendleri daha iyi tahmin edebilmek için matematiksel analizi kullanmak, doğrudan ilk trend olan “IoT ve Akıllı İmalat” ile ilgilidir. Üreticiler daha fazla veri toplamaya başladıkça, verilerin ortaya çıkardığı modelleri analiz etmek için de algoritmalara ve makine öğrenimine yöneliyorlar. Böylece, geleceğe ilişkin daha akıllıca ve daha öngörülü karar alabiliyorlar. Öngörülü analiz, üreticilerin değişim için giderek daha fazla oranda hazırlanmalarına da olanak tanıyacak. Bu değişiklik, önümüzdeki ay bozulabilecek bir makine (bu nedenle bugün hizmet veriyor), stok / tedarik ihtiyaçlarının değişmesi (bu ay daha fazla bileşene ihtiyacımız var, ancak bir dahaki ay daha az) ya da önümüzdeki çeyrek için pazar veya tüketici talebindeki değişiklikler (trend olan ürünleri daha fazla üretmenizi sağlayan) olabilir.

Birçok üretici, gelecekle ilgili iş planlarını; “Hangi firma için ne ürettik? Hangi firmalar en önemli müşterilerimiz?” gibi sorulara aldıkları cevaplar, geçmişe dönük faaliyet analizleri doğrultusunda yapmaktaydı. Bugün geldiğimiz noktada ise; bu sorular yerini çok daha fazla gelecek odaklı sorulara bırakmış durumda: “Sektör nereye gidiyor? “Değişen pazar ihtiyaçları ve müşteri talepleri neler? Sektörel değişimlere adapte olabilmek ve değişen pazar ihtiyaçlarına hızla cevap verebilmek için yapmamız gereken değişikler neler?”

Tıpkı abas ERP’nin yaptığı gibi, teknolojileri akıllı insanlarla bir araya getiren öngörü yeteneğini inşa etmek, hangi üreticilerin yenilik yaptığını, yeni rekabet avantajları yarattığını ve pazarlarını sürekli olarak değişen bir çevre içinde yeniden şekillendirdiklerini tanımlayacaktır.

üreticiler 2018 trend

3. Sanal ve Artırılmış Gerçeklik VR & AR

İmalat sektöründeki 3D baskı artırılmış gerçeklik, Temmuz 2016’da Pokemon Go’nun piyasaya sürülmesiyle beraber oldukça popüler bir kavram haline gelmeye başladı. TechRadar, AR ve VR arasındaki farkı ise şöyle açıklıyor: “sanal gerçeklik (VR) sizi tamamıyla bilgisayar tarafından üretilmiş bir dünyaya götürürken, artırılmış gerçeklik (AR) bilgisayarla oluşturulan görüntüleri gerçek dünyanın üzerine bindiriyor.”

VR ve AR, üreticilerin ürünler fiziksel olarak geliştirilmeden daha önce ürün tasarımı, üretimi, montajı ve çok daha fazlasıyla ilgili senaryolar geliştirip test edebilecekleri harika simülasyonları mümkün kılar. Bu VR ve AR araçları problemleri düşük maliyetli ve düşük riskli olarak çözmeyi kolaylaştırır, imalat zamanını (ve maliyeti) büyük ölçüde azaltır ve geliştirilmekte olan ürünlerin kalitesini arttırır. Enginnering.com, AR’nin kompleks montaj süreçlerinin kolaylaştırılması için de kullanılabileceğini söylüyor.

Bu kullanımların ötesinde, sanal gerçeklik (VR) ve artırılmış gerçeklik (AR)’dan çalışanların eğitimi noktasında da yararlanılabiliyor. Öyle ki, çalışanlar gerçeğe yakın sanal senaryolara sokuluyor ve beyinleri bu senaryolara adeta gerçekmişçesine tepki veriyor. Sıkıcı bir kitaptan ya da derste öğrenmekten çok daha etkili!

4. Seri Üretim için 3D Baskı Teknikleri

İmalat sektöründe hızla gelişen 3D baskı tekniklerindeki son trend ve gelişmelerden uzun zamandır haberdarız. Günümüzde 3D teknolojisi yalnızca tekli veya özel üretim için ​kullanımının çok daha ötesine geçerek; gelişmiş seri üretim için de kullanılabilen bir teknoloji olarak karşımıza çıkmakta.

üreticiler 2018 trend

Yeni teknikler ve teknolojiler, 3D yazıcıların farklı metaller ve malzemelerle çalışabilmesine, aynı zamanda nesneleri daha hızlı ve daha yüksek oranlarda üretebilmesine olanak tanıyor. Örneğin; Adidas, spor ayakkabı tabanlarını üretmek için yeni bir 3D baskı tekniği kullanmaya başladı. The Economist dergisi, bu tekniğin yılda 1 milyon çift spor ayakkabı üretebilmek için ABD ve Almanya’daki son derece otomatik üretim merkezlerinde kullanılacağını aktarıyor. Buradan da açıkça anlaşılıyor ki, 3D baskı teknolojisi üreticiler tarafından yenilikçi ve heyecan verici şekillerde iyileştirilmeye ve gittikçe daha fazla uygulanmaya devam edecek.

Peki, buradan çıkarılacak ana fikir nedir? 2018 yılı, imalat sanayii için teknoloji trendleri noktasında heyecan verici bir yıl olacak. Şirketiniz yukarıda bahsedilen 4 teknoloji trendinden hangisine yatırım yapacak? abas ERP, “güncel” trendlerin ne olduğuna bakmaksızın, istediğiniz yere çeviklikle ulaşmanızda size yardımcı olur.

Üretimde Mükemmellik başlığına sahip güncel broşürümüzü indirerek, imalat endüstrisini etkileyen trendler hakkında daha fazla bilgi edinin veya info@abas.tc e-posta adresimiz üzerinden hemen bir demo talebinde bulunun.

Sonrası Üreticiler için 2018’deki 4 Büyük Teknolojik Trend ERP HABER ilk ortaya çıktı.

Source: ERP Makaleleri